Консалтинг, который решает, а не советует

Бизнесу не нужны «советы». Бизнесу нужны решения, которые работают — и быстро.
Поэтому мы делаем не «консалтинг», а интеллектуальный ремонт компании: находим, где утечки денег, времени и здравого смысла, и приводим всё в порядок.

Мы не рассказываем, «как надо». Мы делаем, чтобы заработало.

Если в компании хаос в данных — находим, где он рождается.
Если проекты буксуют — выстраиваем процессы так, чтобы не зависели от настроения начальников.
Если ИТ-системы не понимают бизнес, мы учим их разговаривать на одном языке.

Мы не приходим с толстым отчётом и фразой «нужно улучшить».
Мы приходим с конкретикой: что исправить, сколько это займёт и какой будет эффект.

Что мы делаем

Архитектурный консалтинг. Помогаем выстроить ИТ-ландшафт как разумную экосистему, а не музей старых решений.
Стратегический консалтинг. Формируем план цифрового развития, который можно реально исполнить, а не просто повесить в презентации.
Процессный консалтинг. Превращаем работу «по привычке» в системную модель, где каждый шаг логичен.
Консалтинг по данным и ИИ. Помогаем управлять данными, чтобы они приносили прибыль, а не проблемы.
Технологический консалтинг. Подбираем платформы, интеграции и решения, которые не развалятся на первом апдейте.

Как проходит работа

Разбираемся в сути. Слушаем. Измеряем. Развязываем узлы, а не делаем вид, что их нет.
Делаем снимок реальности. Без прикрас. Где слабые места, где дубли, где потери.
Предлагаем сценарии. Всегда минимум три: быстро, сбалансированно и «идеально».
Делаем расчёт эффекта. Деньги, время, риски. Всё в цифрах.
Сопровождаем до результата. Не исчезаем после отчёта — доводим изменения до живого эффекта.

Когда нас зовут

Когда нужно принять тяжёлое, но важное решение в ИТ или цифровизации.
Когда проектов много, а всё идёт медленно.
Когда кажется, что «данные есть, но толку нет».
Когда нужно объяснить руководству, зачем всё это и где отдача.
Когда хочется понять: «мы вообще туда идём или просто крутимся?».

Почему выбирают нас

Говорим по делу. Без жаргона и модных слов — только то, что реально работает.
Смотрим глазами бизнеса. Для нас ИТ — не цель, а инструмент прибыли и устойчивости.
Опыт в реальных компаниях. Мы сами руководили трансформациями, внедряли SAP, управляли данными и выживали в кризисы.
Скорость. Мы не растягиваем диагностику на месяцы — уже через неделю показываем первые выводы.

Простой пример

Если в компании никто не понимает, почему отчёты расходятся с реальностью — мы находим, где «живёт» правда.
Если ИТ-бюджет ежегодно растёт, а эффекта нет — показываем, что можно сократить без боли.
Если отделы не могут договориться — рисуем им карту процессов, где видно, кто кому мешает.

Результат

После нашего консалтинга у руководства есть:

единая картина, что происходит и что с этим делать;
дорожная карта изменений на понятном языке;
понимание, где деньги теряются, а где зарабатываются.